國家標準《電子采購交易規(guī)范非招標方式》中同樣明確，非招標的采購交易方式包括詢比采購、談判采購、競價采購和直接采購。

    什么是競價采購

    1、《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》中，競價采購被定義為：是指由3個及以上符合資格條件的供應商在規(guī)定時間內多輪次公開競爭報價，按照最終報價確定成交供應商的采購方式。

    2、在國家標準《電子采購交易規(guī)范非招標方式》，競價采購被定義為：采購人應發(fā)布采購公告或采購邀請書，邀請3家及以上供應商參與多輪次競爭報價，按照采購文件約定規(guī)則，對供應商每次響應報價自動排序，并按最終排序確定成交供應商。

    競價采購的適用范圍

    1、《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》中指出，競價采購適用條件為同時滿足以下四種情形：一是采購人能夠清晰、準確、完整地提出采購需求；二是采購標的物的技術和質量標準化程度較高；三是采購標的物以價格競爭為主；四是市場資源較豐富、競爭充分，潛在供應商不少于3家。

    2、在國家標準《電子采購交易規(guī)范非招標方式》中指出，競價采購適用于技術參數明確、完整，規(guī)格標準統(tǒng)一，市場競爭充分，且以價格競爭為主的采購項目。物資出售、權益出讓等以價格競爭為主的出讓交易可參照竟價采購方式實施。

    信源信息競價采購系統(tǒng)

    信源數智化招采供應鏈平臺中的競價采購系統(tǒng)，融合先進的采購管理理念，促進采購過程透明化、高效化，為競價采購提供以下應用價值：

    1、采購流程“看”得到，方便高效處理業(yè)務

    競價采購系統(tǒng)，提供操作界面清晰的“導航式”的采購流程：建立采購項目——（編制采購方案和文件）——發(fā)布采購公告或采購邀請書——發(fā)布采購文件——供應商報名——（資格審查）——（組建評審小組）——網絡競價——競價排名——確定成交供應商——發(fā)出成交公告和成交通知書——簽訂合同，實現全過程、全覆蓋閉環(huán)管理，方便采購人、供應商、評審專家自助高效地處理業(yè)務。

    2、正拍與反拍，實施價格競爭的交易

    1）競價采購系統(tǒng)提供正向競價和反向競價的功能。

    2）正向競價用于一個賣方和多個買方組成的競價，從設定最低出價開始，逐漸提高出價。例如業(yè)主單位的廢舊物資處理、權益出讓等以價格競爭為主的出讓交易可使用正向競價實施。

    3）反向競價是存在多個潛在供應商時采用的采購機制。供應商之間展開競爭，旨在提供最具競爭力的價格。企業(yè)采購一般使用反向競價。

    3、靈活設置方案與規(guī)則，滿足企業(yè)多樣需求

    1）根據企業(yè)實際需求，競價方案中可靈活設置報價單模板、起拍價、是否收取文件費用、保證金等。

    2）邀請類項目，可編輯邀請函及邀請潛在供應商。

    3）競價規(guī)則中，可靈活設置分包、競價類型（自由競價、限時競價）、競價時間、是否限制報價次數、是否允許延時競價、是否允許試競價、出價步長、是否匿名報價等關鍵要素，從而充分激活市場競爭，優(yōu)選到性能價格比最佳的供應商。

    4）在競價大廳中，采購員可實時查看供應商的報價情況，包括報價金額、降價或加價幅度等，并根據實際情況與供應商在線溝通，對競價過程進行監(jiān)督。

    4、全鏈條管理，強化采購內控能力

    數智化招采供應鏈平臺提供采購計劃、采購需求、建立項目、采購實施、采購監(jiān)督、合同簽訂、合同履約、電子歸檔等操作程序和全流程管控要點，切實抓好采購內控的體系建設，確保采購有章可循、規(guī)范管理。

    5、整合基礎庫，切實做到業(yè)務全方位管理

    數智化招采供應鏈平臺，支持競價采購系統(tǒng)與供應商管理、評審專家管理、物資庫管理、價格庫管理、費用管理、模板庫管理等核心基礎庫的深度融合，為采購活動提供了全方位智能化的支持，有效提升采購效率、降低采購成本，確保了采購過程的透明度與公正性。

    6、移動端支持，實現業(yè)務掌上辦理

    移動端APP為供應商提供查看公告公示、查看項目并報名、報價、結果查看等服務支撐，為采購人提供公告公示查看、項目信息查看、項目統(tǒng)計、報名審核、開標月歷等功能，實現“移動端在手，業(yè)務掌上辦理”新體驗。

    7、公開透明、流程受控、可追溯

    全面實施全流程在線，嚴格遵循國家相關法律法規(guī)及行業(yè)政策要求，依托系統(tǒng)統(tǒng)一信息發(fā)布、廣泛尋源、流程操作、整合內外部資源，做到業(yè)務公開、過程受控、全程在線、永久可追溯。